Nejspíš už víte, že v květnu 2025 u nás došlo k významným změnám ve vedení organizace. Po odchodu bývalé ředitelky jsme se rozhodly*i nenabírat nového člověka, ale zvládnout to v rámci stávajícího týmu. Ředitelkou se tedy stala Agáta Hrdličková, která se přes počáteční nejistoty rychle zorientovala v provozních povinnostech (a že jich není málo).
Zároveň ale cítíme, že síla organizace je v každé*m z nás a že nás hierarchie nebaví. Potřebujeme upravit naši strategii, rozšířit nabídku placených služeb pro firmy a finančně stabilizovat náš provoz. Chceme o věcech rozhodovat společně, společně hledat cesty a společně také nést důsledky špatných rozhodnutí. Bez výčitek, bez strachu, ale s velkou dávkou zodpovědnosti a sounáležitosti.
Doba neziskovému sektoru příliš nepřeje a tomu s tématikou genderu už vůbec ne, proto jsme se rozhodli*y jít vstříc více horizontálnímu rozložení sil. Tým organizace Gender Studies je momentálně malý, je nás jen pět. To je ideální příležitost zkoušet něco, s čím nemáme zkušenost, ale máme na to chuť. Přestože Agáta zůstává formální ředitelkou organizace a všechny formální práva a povinnosti jdou za ní (děkujeme), pouštíme se do spoluředitelkování ve dvou, s velkou oporou ostatních v týmu. Není to nový koncept, který bychom objevili*y, na tomto principu fungují mnohé organizace i politické strany. Má to výhody i nevýhody, jako všechno. Nám se líbí zastupitelnost, rozložení sil, sdílená zodpovědnost, ale hlavně signál navenek, že jde zkoušet věci jinak a s větší pokorou k moci, kterou řízení organizace vkládá do rukou jednotlivce.
Nabízí se otázka, proč tedy vůbec spolu/ředitelkování, proč nechceme jít cestou samořízení. Po pravdě, zkoušíme to, co se nám v současném složení i rozpoložení zdá nejlepší. Jestli se nám to bude zdát nejlepší za rok nebo za dva — to nevíme. Možná je to jen proces, kterým musíme projít, abychom na konci věděli*y, kudy cesta nevede. Ale baví nás to, tak nám držte palce.
Vaše spoluředitelky Agáta Hrdličková a Markéta Štěpánová
